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俄罗斯的幼儿园管理经验借鉴

作者:玛嗒嗒   发表于:2012-04-11   查看:   评论:   
随着俄罗斯新的政治经济制度的建立,学前教育机构的管理、设定的目标、实施的策略、家庭教育的指导、师资的培训等方面都表现出一些新的特点。
  一、幼儿教育的机构与管理  
俄罗斯幼儿教育机构大多数由政府组建,少数由企事业单位兴办,企事业单位创办的学前教育机构的设施比政府机构创办的学前教育机构的设施要优越得多。学前教育机构分布在城市、工业区;大学城、城镇、农村、军事基地、疗养院等各个地方。学前教育机构的形式主要有4种:托儿所(招收0—3岁儿童)、幼儿园(招收4—6岁儿童)、托儿所—幼儿园联合体、家庭托儿所(祖母在家照看孩子)。  
为了提高学前教育的质量,1990年国家教育委员会发布了《学前教育构想),强调幼年期的重要性,指出要根据当代教育科学研究成果来改革学前教育体系,改善幼儿园办园条件,使学前教育机构呈现多元性。1992年俄罗斯联邦颁布了《教育法》,要求对教育机构定期进行评估鉴定、资格认证,为学前教育的发展提供了法律依据。1994--1995年,俄联邦教育部学前教育司研制了学前教育标准草案,对学前教育机构的活动场地、空间结构、设备材料都作出了严格的规定。  
  二、幼儿教育的目标与实施  
  (一)学前教育的目标  
  俄罗斯的学前教育是要保证儿童在国家动荡、教育变迁的情况下,仍能与家庭合作,保护和增进儿童的健康,促进儿童身心的和谐发展,使儿童在入小学前受到良好的教育,作好入学准备。学前教育的目标是:   
1.  为儿童提供安全的环境,使儿童免受一切生理、心理的伤害,保证儿童身体的发展,促进儿童身心的健康成长;  
2.  向儿童介绍基本的自然科学知识,激发儿童的求知欲,培养儿童创造的兴趣,发展儿童的智力、想像力、语言表达能力;   
3.  向儿童传递人类的文化遗产,尤其是俄罗斯的文化传统,培养儿童热爱祖国、关心国家大事的精神,教育儿童尊重别人和别人的劳动成果,帮助儿童养成愉快、乐观  
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